航天建设袁有志:一个较真儿的人
发布时间:2020-05-11

“袁有志是个较真儿的人。”和他打过交道的人都这么说。无论是当年刚参军入伍还是现在年届耳顺,无论是当年的工地测绘员还是现在的总工程师,袁有志始终喜欢深入基层,喜欢钻研知识,对工作和学习都抱着“较真儿”的态度。

“也许干技术的,就得这么较真儿,才能带动影响一批人、一个集体、一个单位。”很多人回想他们认识多年的袁有志时这样说。

较出“王牌项目经理”

1980年,袁有志从江苏参军入伍,来到陕西的中国人民解放军某部队。1983年,该部队改编为航天部陕西管理局建筑公司(现中国航天科工航天建设陕西航建公司)。

袁有志一开始是工地上的测绘员。他爱琢磨,遇事就要弄个明白,看到好的做法就记下来研究一番。经过一点一滴的打磨,到上世纪90年代,他已经是陕西航建出色的项目经理。

“袁总身上有三件宝。”陕西航建好几位同事笑着说。一宝“小本子”,上面记着大大小小的施工工法、安全文明工地经验,他能随时随地掏出来跟你聊聊;二宝“钢卷尺”,他有啥问题不使唤别人,自己下基坑、爬脚手架亲自量;三宝“投影仪”,里面装着他从四面八方搜集来的案例片,随时让你学起来。

有一年,陕西航建承建西安交通大学东区食堂项目。学校想赶在学生一开学使用,项目最大的要求是工期。在袁有志和同事们的努力下,项目不仅做到了按期交工,而且工程质量、安全文明工地管理都超过预期,得到了学校基建处和教职工的一致称赞。

袁有志任项目经理期间,获得过全国用户满意建筑工程奖,他获得的长安杯及省级文明工地个数双双位列陕西省建筑行业第一,被陕西建筑界誉为“王牌项目经理”。

从一个人到一群人

2012年夏天的一个早上6点多,北京市海淀区玉泉路一个工地上,一位50多岁的老同志来到这里,上上下下转悠了一个多小时,最后找来一把扫帚把一个角落又打扫了一遍,然后才拦出租车离开。

这个人就是当时的航天建设安全总监、总法律顾问袁有志。那一天,这个工地要迎接国家级“大考”。

当时,航天建设中航天公司承建的航天中心医院项目想冲击国家级安全文明工地奖项,可那时的中航天刚从亏损的境况走出来,虽然憋着一股劲儿,但是大家的温饱日子没过几天,也没有冲击国家级奖项的经验。而袁有志坚持鼓励中航天冲击这个奖,这种鼓励不仅是精神上的,更是手把手地带队伍。所以,才有了他亲自到工地打扫卫生的那一幕。

后来,航天中心医院项目终于夺得全国安全文明工地的荣誉。“从工资不能照常发放到航天系统唯一的施工特级企业,在中航天的翻身路上,这个项目有着里程碑式意义。”很多中航天的老员工这样评价。

他主管航天建设安全文明工地创建以来,共创国家最高奖AAA级安全文明标准化工地10个,主持编写标准化实施手册1~6册,公司工作水平整体大幅提升。那段时间,不但陕西航建连续获得国家级建筑施工最高奖“鲁班奖”,中航天更以住宅项目的高难度获此殊荣。

活到老 学到老 较真儿到老

尽管知道他是个“学习狂魔”,2019年11月底,一则消息还是让认识袁有志的人感到些许意外:经过8年不懈努力,50多岁的他终于通过了国家法律职业资格考试。

为啥50多岁了还这么较真儿“为难自己”?袁有志倒觉得是惯性使然,他的业余时间基本都用在学习看书充电上。除了法律,他还考取了一级建造师、注册安全工程师。凡是在工作中接触应用的知识,他都想深入研究。考证也只是检验自己的一种方式而已。

袁有志的忙碌往往不是上级的要求,而是自己“较真儿”。大概这是他最贴切的注脚。

吴英男是中航天公司派往四川省凉山彝族自治州布拖县彝家新寨扶贫项目的干部。布拖项目要在海拔3000米的高山山区建设数百个居民安置点。这个地区夏天多发泥石流、冬天积雪,很多困难都要施工人员自己想办法解决。

布拖项目的政治意义重大,质量挑战巨大,也让袁有志十分关注。仅2019年,他就先后4次前往布拖。吴英男说:“每次袁总到了布拖就直奔施工现场,一幢楼一幢楼看,关键部位掏出手机录下视频。看到暂住周转棚的当地彝族群众,他还上去嘘寒问暖。”

12月初,听说四川山区下雪了,袁有志又一次踏上了前往布拖的行程。

 

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