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三院:35所扎实开展学习型组织建设

发布时间:2010-12-14    信息来源: 中国航天科工集团公司

  中国航天科工集团公司三院35所注重知识更新与时代同步、技术发展与时代接轨,不断推进学习型组织建设。党委创先争优论坛、工会班组论坛、专业技术发展论坛有效组织、形成品牌;基层部门深化专业研究,拓宽横向互联,扩展思路、创新形式开展行之有效的学习活动——各项学习交流机制在35所有效建立,强有力地推进各项事业的发展。

  特色论坛立足专业,求真务实致力发展

  
创先争优、立足本岗,转变作风、追求卓越。为了加强新时期的党务工作建设、不断加强党支部书记的学习能力,35所组织了创先争优党支部书记论坛,目前已成功举办两期。基层党支部书记以论坛为平台,交流基层开展创先争优活动的经验。相互的学习借鉴,催生了许多好点子、好方法,有力促进了创先争优活动与中心工作的融合,带动35所全体职工结合工作实际,以“先进”、“优秀”为追求,在“创”和“争”二字上下功夫,不断探索、不断学习。

  35 所工会于8月举办了第二届班组论坛,来自研究室、机关、基层班组的代表们精心准备,从不同侧重点介绍基层班组建设情况,内容涵盖生产、工艺、设计及管理各方面。通过班组论坛,代表们交流、分享了班组建设中的成功经验与做法,使大家对班组建设的重要性有了更深更新的认识,有效提高了班组工作水平。

  总体论坛、分系统论坛等专业技术论坛在35所已小有名气。二室总体论坛已至第八讲,从摸着石头过河的探路阶段到如今形式统一、时间明确的体系化建成,足足跨越1年零4个月。心血没有白费,各种专业技术论坛的举办不仅仅帮助设计人员在专业学习上有所提升,更促使这些“讲师”在授课、沟通的过程中强化了技术争上游的学习紧迫感和为师需带徒的团队责任感。

  纵横交流疏通难点,技艺切磋力争上游

  
为了进一步将学习交流做实做细,35所一些部门还开展了以专业小组为单位的技术交流活动。每周五,在一室某专业组的内部技术交流会上,小组成员相聚在一起,轮流担任主发言人,围绕目前的课题进行讨论,及时交流工作中出现的问题和萌发的新思路。

  室内学习见成效,深化了本专业研究的同时,基层各部门结合业务特点,加强部门间横向交流。一室与四室借所党委创先争优活动党支部“结对子”的契机,以某项目为平台成立党员联合突击队,并开展每月一次的总体与分系统的技术交流活动。通过交流,不仅使双方专业技术水平得到提升,更有效加强了总体与分系统专业间的理解和支持。为了加深设计人员对一线生产的认识,四室、十一室组织新职工参观装调部,并在装调部实习,增强了新职工对工程和产品的感性认识。

  所内培训、交流活动开展得红红火火,更有部门进一步“走出去”、“请进来”,将交流的平台搭建到所外。35所各研究室重视研究型人才的培养,积极赴高校和企业参观、学习,并邀请教授、专家至35所对设计人员进行培训。清华大学、北京大学、北京航天航空大学、中科院、西安电子科技大学……对外搭建的互动学习平台拓宽了设计人员的视野,促进了专业技术建设与应用,收效良好。

  民品事业部是35所新成立的部门,为了尽快适应市场、打入市场,35所人开拓思路,以主动姿态出击,积极对外交流,先后参加中石油装备制造技术交流座谈会、中海油管道检测技术产品交流会、曹妃甸临港产业国际投资贸易洽谈会、全国油气集输储运安全管理与技术研讨会……不断的探索和学习,促进了民品工作思路从“完成任务”到“满足需求”的转变。35所努力编织着交流网络、磨炼着技术利器,以开放的视野、市场化的思路谋划“十二五”开局。(文/王若影)

  (责任编辑:海容)