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王卫:能工巧匠 带领团队勇往直前

——第11届“全国技术能手”称号获得者二院283厂特级技师王卫

发布时间:2012-12-19    信息来源: 中国航天科工二院



  人物名片:王卫,中国航天科工二院283厂机械加工车间钳工一班班长,特级技师,曾获航天技能大奖、航天技术能手、集团公司青年岗位能手等荣誉称号。

  高难度、高精度的关键件生产,利用车、钳、铣综合加工优势,再辅以自行设计的工装夹具、特形刀具,复杂的加工由难转易,最终成功啃下“硬骨头”。

  一身过硬的本领,在集团公司、二院举办的各类技能比赛中多次脱颖而出,曾获第二届中国航天科工行业职业技能竞赛获优胜奖、中国航天科工集团总装钳工决赛第七名等好成绩。

  作为班组长,在班组建设中倡导“家文化”、“勤俭节约,积极进取”等理念,团队成员得到高度凝聚,亲密无间,这也成为了钳工一班在型号攻坚中站无不胜的法宝。而他,俨然成为这个团队中最受欢迎的“大家长”。这就是王卫给人的最深印象。

  技术高超,在创新中降本增效

  在生产中,王卫喜欢思考生产装配中遇到的问题,把钻研解决问题的办法当作乐趣。先后设计出导管扩口工装、导管折弯工装、发动机尾喷管拆装工装以及骨架工装,探索实现了铝基复合材料攻螺纹、舱体铆接等工装,极大提高了工作效率和生产质量。

  某型号舵面装配中,由于种种原因导致安装时效率极低且精度难以保证。王卫在分析原工艺流程及定位方法后,设计专用夹具,实现了“装配-加工”的复合功能,保证了产品的一致性和稳定性,且工效提高5倍,为产品顺利生产交付作出贡献;在某型号去除内孔毛刺的工作中,王卫设计制造了特形去毛刺刀具,通过在每把特形刀上制作位置标记的定位方式,经内窥镜检验去除率达100%,该技术被多方专家视为绝招并给出了高度评价。

  在工作中,王卫不断探索,以创新降低生产成本。经他的手设计出来的多种工艺装备,改善了粗加工和精加工中工具搭配使用的方式,减少了对新工具的损耗。

  倾心培养,带出协同高效的团队

  以家的模式管理班组这是钳工一班区别于其他班组的一大特点。在这里,每一个脚踏实地、愿意融入集体的人,都会像在家庭中一样得到呵护与帮助。作为家庭里的大家长,王卫会根据每一个成员的身体状态、技能水平等特点,分析他们的优点和不足,在平时的工作安排中尽量发挥他们的长处。对于新进班组的成员,王卫会对其进行“一对一”培训,严格训练,注重从一开始养成良好的习惯,为其职业生涯开好头。如今,不论是班组里的成员还是从班组里走出去的成员,都能独挡一面,成为科研生产的骨干。

  “把一切平凡的事做好即不平凡,把一切简单的事做对即不简单”,这是王师傅跟队员们常说的一句话。为了锻炼班组成员的专业技能,王师傅常常鼓励徒弟们勤动手。在工作中,王卫经常教导班组成员讲求方法,“能学会使巧劲的钳工是好钳工”,要用巧妙的工作方法,在省力气的同时提高工作效率,达到事半功倍的效果。在工作中遇到技术难题和加工难题时,王卫会立即召集全体班组成员和工艺员进行分析,寻找难题的关键点,制定解决难题的工作计划,并逐步实施最终解决。

  无微不至,关心组员的好家长

  “你们累了,休息了吗?喝水了吗?”在钳工一班现场的看板上,经常能看到这样的温馨话语。这是班长王卫在提醒组员们注意劳逸结合。班长王卫把组员们都当成家人看待。不但从个人成长成才上给予帮助和支持,在生活上也是尽心尽力照顾周全。

  作为班长,要了解组员的情况才能有针对性的开展工作。王卫利用假期,到组员家中走访,掌握组员的家庭状况,了解实际困难。组员的家人从外地过来探亲,由组长牵头组织聚会,全体组员一起为远在外地的职工家属接风,也通过这种形式让家人了解自己孩子所处的和谐环境,能够放心地把孩子交到班组工作。工作之余班组的成员都是朋友,下班后偶尔聚在一起唠唠家常,彼此真诚地说说自己的想法。正是这份实在的感情,让班组如此团结。

  时光荏苒,屈指算来他已经在283厂工作24个年头,从刚来的小伙子,到现在的车间技术骨干。他脚踏实地、善于创新、真抓实干的工作作风深深影响着周围的人。(文/单博楠)


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