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成长创新挑大梁——记中国航天科工四院307厂18分厂工艺室主任周华林

发布时间:2011-05-20    信息来源: 中国航天科工集团公司

  
       榜样名片

  周华林,中国航天科工集团公司四院307厂18分厂工艺室主任,曾荣立集团公司专项任务一等功,获江苏省杰出青年岗位能手荣誉称号。 2000年从北京航空航天大学毕业后,周华林来到中国航天科工集团公司四院307厂,开始了自己的职业生涯。

  
在成长中追求创新

  为了尽快适应岗位需要,掌握岗位技能,周华林积极了解相关技术和生产流程,在实践中勤于思考,不断总结提高,工作水平很快得到提升,逐步成长为工艺战线的骨干。

  在307厂开展产品专项生产任务流程再造工作中,作为项目组主要成员,周华林完成了多项工艺攻关工作。通过项目实施,他将围绕发动机的串行工作模式改为并行模式,提高了生产效率,为按时完成任务立下汗马功劳。

  在某产品的生产过程中,测量工作繁重且耗时长,成为制约进度的重要因素。周华林以产品研制为依托,进行了“产品部件通用测量技术”工艺攻关,对设备和工装进行系列化和通用化改造,利用现有设备实现了对新产品的测量。

  他还在生产中进行了“部件测量改进技术”、“某偏差测量技术”等工艺攻关工作,对产品生产过程中操作繁琐、耗时长的测量方法进行了改进,使单项测量工作时间缩短了约50%,提高了生产效率,保障了科研生产进度。

  当笔者问周华林是如何想到这些创新办法,又是如何在实施的过程中克服困难的?他颇有感触地说:“工艺工作本身就是一个设计、创作、改进的过程,在这个过程中,有困难很正常。有时候一项改进要经过几次试验才能成功,这也是工艺人员经常遇到的挑战。所以我们不仅要有扎实的基本功,还要能准确找到问题的根源,这样才能找到进一步改进的办法。”

  
在担当中实现价值

  通过多年的工作积累,周华林逐步具备了丰富的实践经验,对专业技术、技术管理、生产组织流程等都有了较为深入的了解。因此,每当急、难、险、重任务到来时,他总能积极承担,多次发挥自己的特长,解决了生产过程中的工艺问题。

  有一次,周华林主管某产品的装配工艺准备工作。在初样模装阶段的试验中,针对大部分工装无法交付的情况,他制定了工装替代方案,满足了模装要求。

  由于该产品在方案阶段要求测量的项目多,精度高,周华林在充分了解设计意图的基础上,就目前行业内测量的水平及公司的测量能力进行了剖析,制定了多种测量方案供设计人员根据不同情况进行选择。最终,设计人员通过采用他提出的合成测量方法,极大地提高了效率,保障了产品研制工作的顺利开展。

  作为技术骨干、工艺室主任,周华林在工作中经常与大家交流自己的经验和心得。在他的带领下,工艺室充满了积极向上的气氛,工艺室其他人员也在他的带领下勇于创新,不断创造着佳绩。
(文/陈光)

  

  (责任编辑:郑贵来)

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