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小改小革作用大——四院南京晨光集团技师陆敬升小记

发布时间:2016-03-14    信息来源: 四院



  近年来,四院南京晨光集团十五分厂生产任务异常繁重,部装三班作为分厂的重要班组,很多急难任务常常重叠地压在班组人员身上。该班组的节点任务能否完成,对整道工序影响很大。面对多重任务压力,部装三班技师陆敬升先后进行了20余项小改小革,使班组的工作效率、进度都有了显著提升和加快。



图为陆敬升在设备前操作


  2003年陆师傅开始从事装配操作,10余年来一直在一线关键岗位从事部件装配加工。在分厂,他对待工作是出了名的认真、严苛,他不满足于按部就班地做好工作,而是积极思考如何更好更快地完成任务,他承担的工作不但总能圆满完成,而且呈现出高效、优质的特点。近年来,他急任务所急,根据工作中积累的经验,利用废旧零件和材料,不断开展小改小革,发明了多种自制工装和工具、对设备进行优化改进、优化加工方法,极大地提升了工作效率。例如,他发明的工装“托板螺母定位扳手”,通过固定住托板螺母外形,可快速在部件内表面、零件表面定位,实现了快速、优质、高效配钻孔加工;他通过对普通卧式钻床的机头部分进行改进,加装自制可调式限位器,由此发明了“台阶孔锪钻限位器”,可以在钻铰锪台阶孔时快速定位并限位台阶深度,使操作更高效、便捷。此外,他还提出了多项设计、工艺优化的合理化建议,提高了加工效率,缩短了生产周期。

  陆师傅所在班组的装配加工任务有其特殊性,产品零件种类多、规格多、要求高,在主要依靠手工操作的高强度作业形势下,要想精密、高效地装配出高质量的产品,完成任务的难度很大。在遇到急难任务时,陆师傅总是积极主动迎难而上,多次用自己的“小发明”帮助班组和分厂度过难关。工作中他爱琢磨,敢啃硬骨头,是班组加班最多的同志,常常下班回家后还继续思考装配中的难题,寻找更好的加工方法,绝不允许产品在自己的手中产生瑕疵,从不让节点在自己手中被耽误。

  如今,陆敬升已经是分厂不可或缺的一线骨干,对于生产中遇到的一些加工问题,大家伙都会不约而同地想到找陆师傅来解决。他的小改小革不仅在班组内起到了带动作用,部分经验还被推广到其他班组,甚至其他分厂遇到一些加工方面的问题,也会找他讨个好主意。创新工作的陆师傅为提高一线的生产效率作出了积极贡献,得到了领导和同志们的一致好评。  (文/吉立)