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四院红林公司双向考核“导师带徒”

发布时间:2014-09-09    信息来源: 中国航天科工四院

  “王师傅的徒弟小万在实习期间有一项‘五小成果’,师徒二人共同得5分。”“陈师傅的徒弟小张在加工中出现过一次质量问题,陈师傅扣5分,小张扣10分……”近日,四院红林公司人教处在2013年“导师带徒”活动考核总结会上,对24对师徒得分情况进行了公布。与以往考核不同的是,此次不仅仅是考核徒弟,对师傅也要进行连带考核。

  近几年,红林公司为进一步加强职工队伍建设,在技术、技能人员中陆续开展了“导师带徒”活动。该活动师徒资格起点高,培养目标高,考核条款多。导师均为技师及以上职称的技能人员和副主任及以上级别的型号干部,培养目标均为助理技师及高级技术主管以上级别,考核也从以往只考核徒弟技术技能水平的单向考核,拓展为双向考核方式,即不仅采取理论、操作考试的方式检验徒弟的学习效果,还通过《导师教学情况调查表》,由徒弟和单位导师带徒指导小组对理论知识和操作技能的教学情况,按照导师的教学态度、培训计划的完成情况,以及徒弟所取得的业绩、培养中存在的问题等等对导师进行调查打分,以确保导师在培养徒弟的过程中能够尽心尽责,防止培养流于形式。

  根据双向考核要求,考核合格的徒弟将顺利结束实习期,进入正式工作阶段;考核不合格的徒弟将延长实习期,不合格的师傅将取消导师资格。据悉,该公司本次24对师徒已全部考核通过。