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航天风华“五保五比”保目标

发布时间:2018-04-03   

近日,航天风华公司围绕“一确保一机制一提升五强化”年度目标,在市场拓展、质量提升、进度节点、安全保障、降本增效、“四个两”“三创新”、管理提升等多项重点工作中,全面启动“五保五比”劳动竞赛。

此次劳动竞赛内容为“保目标、保质量、保进度、保安全、保市场;军民融合比创新、产品制造比品质、降本增效比成本、精细管理比成效、履职尽责比贡献”。旨在通过分析难点、查找风险、制定措施,细化任务、落实责任、强化考核,确保实现年度既定目标通过全面实施科研生产“四个两”2.0 ,加强质量规章制度宣传教育,严格过程控制和质量责任追究,争创“质量信得过班组”活动等,进一步提升全员质量意识和质量效益;通过抓好年度综合经营管理计划和科研生产综合策划,全年经营指标和重点任务分解,月度重点计划和专题生产计划贯彻执行等,确保重点任务稳步推进,按时完成;通过落实安全主体责任,强化安全宣传、培训、教育,开展安全生产应急预案演练,严格现场监督检查,建立健全安全隐患排查治理体系,全面落实隐患整改工作等,进一步巩固和提升安全标准化和环评成果,确保公司安全发展;通过创新管理机制,激发市场活力,严格考核制度,确保产品高质高效交付,并以0EM/ODM企业中心平台打造为契机,不断拓展配套产品,提升配套等级。同时,通过比创新、比品质、比成本、比成效、比贡献,在公司范围内广泛掀起“比、学、赶、帮、超”良好氛围,进一步激发干部职工工作热情,凝聚干事创业正能量。

公司成立了以董事长为组长,相关公司领导及部门负责人为成员的领导小组,全面负责劳动竞赛的组织、实施、监督、检查、考核、评比、表彰等工作,确保竞赛稳步推进,并取得实效。

(李庆华)