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群建精密开启班组管理新模式

发布时间:2018-04-03   

近日,群建精密子公司遵义塑胶公司通过积极探索、不断创新,发挥公司分工会的纽带作用,开启了班组管理的新模式。

公司组织召开“2018年注塑产业部物流班组以及配送班组的工资方案”宣贯会,就新工资方案向员工做了详细解释和说明。遵循“多劳多得”原则,班组工资总额将与任务完成情况紧密挂钩,鼓励大家通过提高工作效率,实施各种改进,不断创新,最终实现个人平均工资的增长。

为切实发挥分工会在班组建设中的优势和作用,公司以分工会工作进班组为抓手,下设小组,经推优确定4名员工为分工会小组长,主要负责协助班组长管理,重点关注班组成员在工作与生活方面存在的困难,全面收集民情民意,及时向分工会上报员工的意见和建议,以便分工会及时协调解决,营造更加融洽和谐的工作氛围。

(吴 梅)